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「誰是接班人」台灣版真實上演
引用自聲動財經
轟動美國的電視真人實境秀「誰是接班人」,在台灣人力資源界掀起一股旋風。節目中運用的「情境模擬」選才方式,開始在台灣真實上演,一些知名企業不惜斥資千萬,藉此發掘大將之才。
上半年原本就是企業徵才旺季,趁此熱潮,國內許多企業也打出「尋找接班人」的口號,例如,Lexus「尋找校園接班人」計畫,就提供百萬元高額獎金,盼能發掘璞玉。而台灣雅芳更將比照川普『誰是接班人』的做法,將甄選旗艦店店長的真實過程,製作成13集的情境影集,向全國觀眾強力放送。
此外,每年此時,恰好也是金融界徵選儲備幹部的關鍵時刻,同樣也把「情境模擬」當成篩選方式之一。一時之間,尋找「接班人」,彷彿成為企業人資界最熱門的話題。
有別於中小企業「老闆欽點」的選才方式,當代制度健全的企業,都有一套嚴謹的擢才方式。和泰汽車執行副總黃正義表示,若沒有一套透明的甄選機制,員工無從得知努力的方向,只能等待老闆過來「摸摸頭、拍肩膀」,嘉勉幾句:「你卡打拚一點,公司絕對不會虧待你的!」
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