話說ZF3 Deluxe 規格發表時,真的讓我震撼到了,但入手不到半年,就證明這是個沒想清楚就發表的產品。
品牌力 v.s 技術力 vs. 實質競爭力
年輕時,我曾經任職ASUS,在那個科技業還有活力,大家努力拚國際品牌的年代,我是真心以ASUS為榮。2004年我進了華碩,當年還是個菜鳥業務,負責新、馬、印、菲四國,因為白目常被訂得滿頭包,但我真的學到很多;通路管理、內控、進對應退、遊歷東南亞,可以說那整年都在飛來飛去的時光,它的文化衝擊、它的工作壓力、以及當年IT還是大家充滿拚品牌的那股衝勁、認識的朋友、奸詐的廠商、要求嚴格的主管,都大幅度的增加我的人生厚度,也增加了我履歷上的厚度;有幾個華碩的文化詞彙,在很長一段時間已經內化到我的工作觀當中: 崇本務實、以終為始、Think through 、Win-win等等。即便我後來離開了該產業,我還是很以華碩品牌為榮,時便我當年一直對PM提出很多設計上及使用者感受等等要改進的地方不被採納。(當年我也太菜,也不知道說的對不對,只是市場面怎麼回饋我就怎麼說);我現在的筆電、網路路由器、還有一對數不清的周邊3C都是Asus ,特別是ZenBook 系列,我看到了當年做電子業務時心目中集輕薄、效能、美觀、合理價格等幾乎近於完美的產品,smart phone 從早年的A50 到後來Zenfone 一、二、三代我幾乎每隻都買,Zenfone 第一代出來時,我就預感這個設計和價格帶會賣得動,我推薦了N個同事朋友、包括我爸也弄了一隻。 ... |